AIで、自分の可能性をもっと広げる

生成AIの仕組みと得意なことを知り、主要ツールの選び方、アカウント登録、チャットの基本操作を学びます。

目的・役割・出力形式・お手本を整理して指示を作成。回答を比べ、対話で改善する練習をします。

誤った回答を見抜くための事実確認と、情報セキュリティ・著作権・安全設定の基本を学びます。

日常のメールや文書、議事録を題材に、AIで文章を作り、要点をまとめる方法を学びます。

アイデア出しやWeb検索、画像・ファイルの読み込みを実習し、仕事への取り入れ方を学びます。

自分のスキルとAIを組み合わせる副業の考え方と、副業・社内導入で確認すべき注意点を学びます。

売上データを読み込み、集計表とグラフから要因・打ち手を整理。繰り返し使える月次の型を作ります。

請求書PDFや手書きメモから一覧表を作成。読み取りが苦手な箇所を知り、原本と照合します。

Web検索とディープリサーチを使い分け、出典を確認して調査結果を1枚にまとめます。

依頼シートを使って告知画像を作り、画像の部分修正や流れ図の作成を練習します。

スマホから音声で入力し、話した内容を仕事の日報にまとめる方法を練習します。

音声会話で商談を練習し、カメラで撮影した表示を表にまとめる使い方を学びます。

案件ごとの作業部屋を作り、指示と資料を登録。既存のチャットも整理します。

まとめた資料を使って月次報告を作り、スペースを使った週次報告も実習します。

社内資料をもとに回答するFAQ係のプロジェクトを作り、必要な指示を整えます。

テスト質問で回答を確かめ、指示を修正。ほかの人に使ってもらう流れを学びます。

毎朝のニュースなどを題材に、決まった時刻に実行するタスクを設定します。

実際に動かして依頼文を改善。タスクの停止・変更と通知の設定を練習します。

ワーク機能の仕組みを知り、依頼の型を使って一連の仕事を任せます。

計画を読んで方向を修正し、完成したファイルの内容を確かめて直します。

手元のフォルダを使う方法を学び、総合演習に必要な仕事部屋を準備します。

1日の流れに沿って朝と昼の業務を実習し、仕事への組み込み方を確かめます。

夕方の仕事を想定し、見積もりや投稿文の作成に取り組みます。

明日の仕事の準備と使い方表をまとめ、会社や副業での活用につなげます。

資料づくりの全体像と文書の種類を知り、誰に何を伝えるかを整理します。

同じ内容を異なる読み手に向けて書き分け、伝え方の違いを比べます。

資料づくりの依頼文の型を使い、企画メモから章立てと構成を作ります。

本文を1章ずつ作り、点検や書き分けの指示を自分の仕事に合わせます。

見た目と文章の決まりを整理し、読みにくい文書の改善に取り組みます。

整理した決まりをWordのスタイルに反映し、文書の体裁を整えます。

メモと売上表をもとに構成を作り、章ごとに企画書の本文を仕上げます。

企画書の数字を確かめ、読み手から出そうな反対意見への対応を整理します。

点検表と社長役の質問で不足を洗い出し、最初の1枚で判断できる要約に整えます。

企画書と稟議書の役割の違いを学び、必要項目と承認者が気にする点を整理して書き込みます。

業務のメモや表から、結論と要点が伝わる月報を作成します。

週報の型とAIへの依頼文をまとめ、次回も繰り返し使える形にします。

作業の書き起こしをもとに、業務マニュアルの手順を作成します。

新人の立場で読み直し、説明の抜けや分かりにくい箇所を修正します。

古い手順書との違いを表に整理し、例外が起きたときの対応を追加します。

変更の履歴を残しながら、実務で確認しやすい1枚の手順書にまとめます。

社内通知の型を使い、読み手に誤解を与えやすい箇所を見つけます。

必要な行動が伝わるよう、通知文をやさしく分かりやすい文章に直します。

Claude Codeの全体像を知り、普段のチャットとの違いを具体例で学びます。

自分の仕事を振り返り、どの作業を任せられるかワークで整理します。

作業フォルダ、権限、プランモード、元に戻す方法を学び、実行前に確認する決まりを作ります。

必要なプランや利用量の考え方を確認。チェックリストを使い、練習用のフォルダを準備します。

アプリをインストールし、準備した練習用フォルダを開きます。

練習用フォルダで最初の指示を送り、作業を始める流れを体験します。

画面の各部分を確認し、フォルダ内のファイルを一覧にまとめます。

出力された数と中身を元のファイルと比べ、結果を確認します。

小さな作業で確認画面を読み、許可する操作の内容を確かめます。

プランモードで計画を直してから承認し、許可しない場合のやり直しも練習します。

バックアップと巻き戻しを試し、戻せる変更と戻せない操作を区別します。

変更前後の対応表を使い、ファイルを元に戻す方法を練習します。

整理の決まりと計画を確認し、少数のファイルをコピーして試します。

整理を全体に広げ、できた一覧表と実際のファイルを照合します。

名前の決まりと変更前後の対応表を準備し、一括変更の手順を整えます。

ファイル名をまとめて統一し、読めないファイルなどの扱いを確認します。

形式の異なる表を比較し、まず1店舗分のデータで集計を試します。

集計を全店舗分へ広げ、出力された数字を自分で検算します。

文書を読めるか確認し、PDFの注意点を押さえて一覧表を作成します。

文書の要点をまとめ、元の内容と照らし合わせて抜けや誤りを確かめます。

複数の議事録を整理し、決定事項や担当者ごとのタスクをまとめます。

報告メールを作り、原文にない内容が混じっていないか点検します。

1件で資料の型を決め、少数で確認してから一括作成へ進めます。

抜き取り確認と全件確認を行い、必要な箇所を部分的に修正します。

業務の決まりを書き、同じ依頼をしたときの結果を比較します。

記憶内容の確認・削除を行い、業務の決まりに矛盾がないか点検します。

あいまいな指示と型に沿った指示を比べ、大きな作業を段階に分けます。

出力結果を見て指示を修正し、不明点を聞き返してもらう方法を練習します。

繰り返し使う売上集計の頼み方を、再利用できるスキルにまとめます。

実際に集計して検算し、スキルを直して改善前後の結果を比べます。

作業の続き方をメモに残し、翌日に再開。長くなった会話の整理と、結果の突き合わせを練習します。

書類整理、売上集計、議事録の報告、案内文作成を計画に沿って進め、月末業務を通して実践します。

依頼主役とのやり取りで、作業に必要な条件を聞き取る練習をします。

作業時間から見積書を作成し、守秘の取り決めを点検します。

依頼主の決まりを確認し、少数で試してから50件の処理へ広げます。

成果物を検品して納品し、預かったデータの削除報告まで仕上げます。

講座・教材を作る流れを把握し、制作に使う道具を確認します。

作りたい講座や教材をスタートシートに書き出し、制作の出発点を整えます。

受講後のゴールと練習、理解の確認をつなげて講座を組み立てます。

台本の弱点を見つけ、受講生役の視点で内容を点検します。

引用やAI生成物、公開先の規約を題材に、制作時の判断を練習します。

AIの回答をそのまま採用せず、公式情報と照合して確認する手順を学びます。

自分の経験からテーマ候補を出して採点。誰のどんな悩みを解決するかを企画シートにまとめます。

受講後にできることを学習目標にし、そこから目次を逆算。全3回の構成を表にまとめます。

台本の型を使って骨組みと本文を作り、自分の体験談を加えます。

書いた台本を実際に読み、伝わりやすく話しやすい言葉へ調整します。

採点基準と受講生役の視点を使って、台本の分かりにくさを改善します。

数字の誤りや強い言い切り、権利に関わる内容を確かめて仕上げます。

台本をもとにスライドの構成を作り、PowerPointで形にします。

文字量を調整し、伝えたい内容が分かりやすいスライドに整えます。

流れ図とイラストを目的に応じて使い分け、教材に組み込みます。

図解やイラストを教材として使用するときに、確認が必要な権利を学びます。

学習内容に合わせてワークシートと確認テストを作り、内容を点検します。

確認テストをGoogleフォームにし、回答できる教材として仕上げます。

提案文の構成を学び、案件に合わせた文面を作成。依頼主の視点で採点し、内容を改善します。

作業を分けて金額を考え、見積書と条件確認シートを作成。値下げへの対応も練習します。

受注条件の確認から初稿作成、送付、納品までを、1件の仕事として順番に進めます。

AIの出力を点検し、数字・名前を原資料と照合。丸写しや依頼条件との食い違いも確認します。

あいまいな修正依頼を整理し、契約範囲内の修正と追加作業を区別。評価のお願いまで練習します。

追加提案とセット商品を考え、段階別の料金表を作成。値上げを伝える文面も準備します。

よく使う指示をテンプレートにまとめ、プロジェクトに作業部屋を準備します。

テンプレートを使う前と後で作業時間を測り、使い方を見直します。

売上・経費を記録し、合計や手取りを確認。AIで漏れを点検し、確定申告の準備項目を整理します。

週5時間を例に作業の時間割と優先順位を整理。つまずいた際の連絡文や続けるための決まりを作ります。

必要な道具とテンプレートをそろえ、副業を続けるための準備を整えます。

3か月の計画を作り、食い違いを修正。これまでを振り返り、次の学びにつなげます。

把握されていないAI利用の課題を知り、自分の職場の現在地を確認します。

職場の状況とAI利用ルールの必要性を、経営者に伝える短いメモにまとめます。

押さえるべき指針・法律を確認メモに整理し、判断が必要な点を専門家への質問リストにまとめます。

リスクを職場の具体的な場面に当てはめ、優先して取り組む対策を、手間と効果から整理します。

法人向けプランを比べる基準を整理し、候補を選定表で評価します。

利用にかかる費用と削減できる時間から、自社で導入する際の判断材料を整理します。

導入の段階とロードマップを整理し、AIの点検を使って準備や進め方の抜けを確認します。

うまくいく体制とつまずく体制を比較し、推進チームの役割を整理。開始時に伝える内容も考えます。

社内アンケートの設問とGoogleフォームを作成。回答を集計し、体制の検討に生かします。

部署の仕事を一覧にし、AI活用の候補を評価。小さな作業で試して、部署で使う型に整えます。

導入の目的と目標を明確にし、AI導入計画書の下書きを作成します。

経営者役の質問や反対意見を踏まえ、計画書の不足を補って仕上げます。

ガイドラインの章立てと利用範囲を作り、入力してはいけない情報を比較検討。社員目線で表現を直します。

生成物の確認手順、権利・表示、違反時の対応を整理し、職場で使いやすい1枚のまとめを作ります。

社内の情報を区分し、判断が分かれる項目を確認して基準を整えます。

入力してよい情報の早見表を作り、情報を伏せ字にする練習を行います。

法人アカウントの管理設定を確認し、点検用のチェックリストにまとめます。

利用申請書と手順書を作り、申請フォームまで仕上げます。

試行計画と週報の型を作成。4週間の記録をまとめ、取り組みの振り返りに生かします。

研修カリキュラム、進行表、理解度テスト、受講管理表を作り、社内で学ぶ流れを整えます。

社内で使うプロンプトを作って試し、修正。活用事例と合わせて共有できる形にまとめます。

社内FAQとトラブル対応手順を作り、ロールプレイで対応の流れを確認します。

時間と品質の測定方法を決め、3か月分を集計・検算。効果が出なかった業務の見直しも行います。

経営向けの報告・稟議書を作成。関連書類の食い違いを点検し、見直し予定と完了報告をまとめます。